Wir leben in einer komplexen Welt, in der Normen immer mehr an Bedeutung verlieren. Orientierung geht verloren. Arbeitsprozesse sind komplizierter, schneller, unsicherer und damit unvorhersehbar geworden.
Um erfolgreich durch die Zukunft zu navigieren, braucht es die Fähigkeit zur Reflexion und Transformation sowie neue, agile Mindsets.
Was ich mache
Professionelle Personalentwicklung – durch Trainings und Seminare
Ich bin Michael Moritz – ein international tätiger Berater, Trainer und Business-Coach mit einem hohen Branchen- und Spezialwissen in der Entwicklung von Führungs-, Kommunikations- und interkulturellen Managementkompetenzen.
Der Fokus meiner Arbeit liegt darin, Führungskräfte und Mitarbeiter zu unterstützen, mit den Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten in ihren Tätigkeitsbereichen besser umzugehen. Dazu zählen die Entwicklung von agilem Denken und Handeln, die Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle und die Förderung eines innovativen Umfelds zur Steigerung von Kreativität.
Konzepte wie auch Maßnahmen der Personalentwicklung setze ich dabei in Beratung, Trainings, Seminaren und Coachings länderspezifisch und kulturadäquat im In- und Ausland um.
Meine Leistungsfelder
So arbeite ich
Menschen
abholen
Veränderungsprozesse sind nur dann erfolgreich, wenn Menschen dort, wo sie stehen, abgeholt werden.
Durch den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen schaffe ich ein sogenanntes „close to the topic“. Ein wichtiger Bestandteil davon ist die Wertschätzung des Einzelnen und seines bisherigen Werdegangs. Denn wenn sich Menschen gesehen und akzeptiert fühlen, sind sie für Veränderungen offen.
Potenziale
entwickeln
Kreativität, Engagement und Innovationsbereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern zu entwickeln, ist eine der wichtigsten Aufgaben von Unternehmen. Denn wo Menschen gefördert werden, entstehen Spielräume, Chancen und neue Perspektiven. Dazu braucht es eine entsprechende Kultur. Durch asymetrisches Lernen und kreative Methoden fördere ich die Entwicklung und Erschließung von Ressourcen.
Reflexions-
stärke fördern
Nachdenken klingt wie eine Selbstverständlichkeit. Aus meiner Sicht braucht es Mut und Erfahrung, um sich und sein Umfeld in Frage zu stellen oder mit Ungewissheiten konstruktiv umzugehen. Genau diese Reflexionstiefe ist die Voraussetzung für einen agilen Mindset. Denn wo Menschen reflektieren, bekommt das Neue eine Chance.
Durch gezielte Begleitung entwickle ich Reflexionsstärke bei Führungskräften und Mitarbeitern.
Spaß am
Lernen
Sich auf Veränderungen einzulassen, kann Spaß machen. Dafür braucht es Konzepte, die Praxis und Theorie so verbinden, dass die Lust an der Weiterentwicklung geweckt wird. In meinen Programmen und Trainings schaffe ich Erlebnisse, die den Spaß am Lernen fördern. Das hat noch einen Vorteil: Wo Führungskräfte und Mitarbeiter Spaß am Lernen haben, ist Entwicklung nachhaltig.