Internationale Teamarbeit – grenzübergreifend Personal entwickeln

Waren bis vor wenigen Jahren vor allem Konzerne weltweit aktiv, sind es inzwischen auch viele mittlere und kleine Unternehmen. Sie verstärken ihre Auslandsaktivitäten, verlagern Teile ihrer Produktion ins Ausland, kooperieren mit ausländischen Partnern oder bauen weltweite Vertriebssysteme auf.

Effiziente internationale Teamarbeit ist damit für Konzerne wie auch für KMU zu einer Grundanforderung geworden, die durch grenzübergreifende Personalentwicklung unterstützt werden kann.

Im Zusammenhang mit meiner interkulturellen Tätigkeit erhalte ich des Öfteren Anfragen wie „Können Sie auch unsere Mitarbeiter in Frankreich und Spanien trainieren?“ „Trainieren Sie auch multinationale Gruppen“? „Könnten Sie unser Programm auf unsere sechs Niederlassungsländer anpassen und dort kulturadäquat realisieren?“ „Können Sie ein Konzept erstellen, wie wir unsere Qualitätsstandards erfolgreich in unseren weltweiten Produktionsbetrieben umsetzen?“

Hieraus ist ein neues Handlungsfeld entstanden, nämlich die Entwicklung und Umsetzung von Konzepten der grenzüberschreitenden Personalentwicklung.

„Handlungsfähigkeit ist im internationalen Business die wichtigste Herausforderung. Mit dem richtigen Cultural Framework lassen sich Unterschiede frühzeitig in strategisches Handeln einbinden. Das erhöht die Erfolgschancen.“

Themenfeld Internationalität

Folgende Angebote unterstützen auf dem Gebiet internationaler Zusammenarbeit die Entwicklung und Umsetzung grenzüberschreitender Maßnahmen.

Hier ein Überblick über meine Leistungen:

Länderübergreifende Entwicklungs-
programme und Trainings

Jedes Personalentwicklungskonzept – selbst wenn seine Grundmaximen grenzüberschreitend gelten – muss seine spezifische nationale Interpretation erfahren.

Ich erstelle gemeinsam mit Ihnen länderübergreifende Entwicklungsprogramme zur Sicherstellung einheitlicher Mitarbeiterkompetenzen an allen Unternehmensstandorten. Jedes für sich wird in den spezifischen Ländern kulturadäquat umgesetzt.

  • Auf Unternehmensziele und -werte interkulturell abgestimmte Qualifizierungsprogramme
  • Grenzüberschreitender Kompetenzaufbau
  • International durchgängige Qualitätsstandards
  • Internationalisierung des Vertriebs
  • Zusammenarbeit in grenzüberschreitenden Teams

Umsetzung unternehmenseigener
Programme im In-/Ausland

Ich adaptiere darüber hinaus bereits bestehende Programme länderadäquat und setze sie kulturadäquat in den gewünschten Ländern um. Beispiele von Umsetzungen:

  • Führungsleitlinien
  • Strategische Ziele
  • Communication Alignment
  • Customer Service
  • Change Adaption
  • Gesundheitsförderprogramme
  • Umweltprogramme
  • Mission, Vision, Values
  • Qualitätsstandards
  • usw.
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